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需求不确定情况下供应链供应中断的恢复策略

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当面临需求不确定和供应中断等突发事件时,优先恢复供应链上关键节点的运行对于供应链快速恢复正常运行至关重要.通过引入多源采购的方式来提升供应链的韧性,即由2个制造商、1个批发商和2个零售商构成需求不确定的三级供应链,将供应链中断程度量化并融入供应链决策中,构建需求不确定情况下供应中断的供应链系统动力学模型,探索供应链上不同节点中断引起的关键因素变化以及不同节点同时发生中断时优先恢复关键节点的策略.研究发现,供应链上无论哪个节点中断,都会对供应链需求满足率和总利润造成负面影响.当批发商和制造商发生相同程度的供应中断时:若供应链的目标是最大化需求满足率,则应优先恢复下游节点企业,尤其是零售商的库存;若供应链的目标是利润最大化,在完全中断的情况下,应优先恢复上游节点企业,特别是批发商的原材料库存;在部分中断的情况下,仍应优先恢复下游节点企业.研究能为供应链管理者提供宝贵的决策支持,在面对突发事件时制定更有效的恢复策略,从而提高供应链的整体韧性和应对能力.

贺世红、杨敖、刘成华

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南宁师范大学 物流管理与工程学院,广西 南宁 530100

成都信息工程大学 物流学院,四川 成都 610225

需求不确定 供应链韧性 供应中断 系统动力学 下游企业

2025

南宁师范大学学报(自然科学版)

南宁师范大学学报(自然科学版)

ISSN:
年,卷(期):2025.42(1)