利用对河南省气象探测数据中心2012-2016年承担的总计2.8亿元、共83个建设项目资料,分析了建设项目经费来源、项目期限、建设项目组织、项目可研报告(功能规格)、项目批复、项目招标、项目中标、项目合同、项目监理、项目施工方管理层、建设项目现场掠影、项目不可控因素、项目财务、项目审计、项目资产管理现状,确立了建设项目标准化、全过程、智慧化管理的关键节点和信息数据库建设方案,设计了建设项目标准化智慧管理系统建设方案.结果表明:标准化智慧管理系统设计可以实时、动态实现对建设项目的全流程管理、督查、检查,可以提高建设项目效益,可以降低建设项目资金风险,可以降低建设项目领域易发、多发的腐败风险.
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