摘要
随着经济的发展,人民物质生活水平提高和工业化程度提升,产业结构转型升级,国家开始鼓励和支持创新驱动,聚焦生态创新,集中优势资源大力发展科技产业,产生一大批自主创新能力较强的高新技术企业.这类企业掌握了众多核心技术,有着核心竞争优势,并对国民经济产生更强推动作用.高新技术企业和其他行业有着本质区别,其具有资金集中和技术密集两个显著特点,也具有高风险、高收益等市场经济的特征,高新技术企业在经营发展中面临严峻的市场风险和内部问题.从高新技术企业本身来说,技术是支撑企业持续发展的驱动力,而全面预算管理是提升管理水平的有效途径.预算管理是高新技术企业对未来经营期间的预测,往往科学合理的预算过程是非常重要的,这比预算结果更具有说服性,通过实施全面预算管理能够有效实现内部资源合理配置,也可以反映企业当前存在的经营风险,保障企业可持续发展.但是,高新技术企业实施全面预算管理后,大部分企业都没有将其作用充分发挥出来,甚至制约了企业经营发展过程.这源于预算目标设置脱离实际、预算内容欠缺完善性、预算动态化管理有待提升等,直接造成全面预算管理作用无法发挥.因此,高新技术企业应当明确预算目标,结合经营战略进行制定;加强改进预算编制环节,提升预算方案的合理性;强化预算动态化管理,保障预算指标和企业实际情况相符,以此保障企业实现可持续发展.
国家科技期刊平台
NSTL
万方数据