在当前的完全竞争市场环境中,将全面预算管理应用到新能源汽车直营体系中,不仅能够为其提供必要的发展优势与竞争实力,同时也能够对其内部组织结构与管理体系发挥出重要的促进作用.在全面预算管理的视域下,新能源汽车直营体系中的各级主体不仅能够充分对自身的内部管理问题进行深度分析,同时还能够对整个行业发展趋势及竞争水平进行综合性剖析.基于此,本文将结合全面预算管理概述,分析全面预算管理在新能源汽车直营体系中的重要性;总结全面预算管理在新能源汽车直营体系中的问题;提出全面预算管理在新能源汽车直营体系中的应用措施,从而促进新能源汽车直营体系在未来有更好的发展.