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制造型企业成本管理控制的要点思路对策

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制造型企业作为我国经济增长的核心支柱,当前企业数量逐步增多,面临的市场竞争压力骤增,在市场上可以划分的"蛋糕"较小,为了增强核心竞争力,扩大市场占有份额,制造型企业要注重成本管理,最大限度以较小的成本实现经济效益最大化,帮助制造型企业稳定、健康地发展。但实际情况是,制造型企业在实施成本管理过程中,将其贯穿于各运营活动,较为复杂且专业,并面临着多个风险,导致成本管理效果不理想,难以实现降本增效。因此,制造型企业要主动做好市场定位,着重分析阻碍成本管理的因素,从多维度提出解决措施和方法,制定一套适合企业发展的成本管理模式,实现成本精细化、集约化管理,帮助企业可持续发展。

罗李益

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浙江帅康电气股份有限公司

制造型企业 成本管理 问题 应对策略

2024

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山西社会科学报刊社

品牌研究

CHSSCD
影响因子:0.398
ISSN:1671-1009
年,卷(期):2024.(2)
罗李益.制造型企业成本管理控制的要点思路对策[J].品牌研究,2024,(2):58-60.
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