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国有企业数字化转型中的价值链重塑与增值策略

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在信息化浪潮推动加快发展的时代背景下,数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。国有企业作为国家经济发展的重要支柱,其数字化转型的成败直接关系到国家整体经济实力的提升和治理能力现代化。其中,如何通过数字化转型重塑企业价值链,实现价值增值是国有企业数字化转型的核心问题之一。现代价值链理论生根于现代商业竞争实践,更加强调客户需求、创新和差异化、网络化、可持续发展、敏捷性和快速响应等方面的重要性,传统的管理工具已经不能适应信息时代的企业管理要求,必须借由数字化转型来打造企业的核心竞争优势,实现国有企业可持续和高质量发展。价值链重塑通过梳理企业业务流程,深入挖掘内外部价值创造的关键环节,找到降低成本、拓展产品服务范围、提升品牌附加值、提升企业核心竞争力等方式,整合利用内外部资源,实现企业价值创造最大化。本文旨在结合价值链重塑与增值策略的理论研究,探索适合国有企业的数字化转型路径与策略建议。希望通过本研究,能够为国有企业在数字化转型过程中提供有益的参考和借鉴。

梁瑞文

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北京保障房中心有限公司

国有企业 数字化转型 价值链重塑 增值策略 核心竞争力

2024

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山西社会科学报刊社

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CHSSCD
影响因子:0.398
ISSN:1671-1009
年,卷(期):2024.(3)
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