品牌研究2024,Issue(4) :88-90.

国有企业财务共享中心建设存在的问题与解决建议

沈芬芬
品牌研究2024,Issue(4) :88-90.

国有企业财务共享中心建设存在的问题与解决建议

沈芬芬1
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  • 1. 陕旅集团延安商业运营管理有限公司
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摘要

随着我国社会经济及环境的不断发展和进步,国有企业想要提高自身的财务管理水平、加强对内部各项财务数据核算风险的管理与控制,就应当积极在其内部推进财务共享中心建设.财务共享中心主要是指通过对现代化先进技术进行充分应用,在企业内部建立一个统一的信息收集和处理平台,将各部门经营过程中产生的财务数据信息汇总在财务共享平台上,实现对各项数据的分析、核算、整理,同时在各部门形成共享,以便更为便捷地调取经营活动所需的相关数据信息.通过财务共享中心的构建,国有企业能够有效提高自身的财务风险防范能力、优化财务管理工作流程、加强对企业内部经营成本的控制、提高自身的经营管理能力.在此基础上,本文先简单概括了国有企业财务共享中心构建的相关概念,然后分析了其推进财务共享中心建设的积极意义,以及在这一过程中仍然存在的问题,并针对这些问题提出了对应的解决方案,以便于国有企业顺利推进财务共享中心建设.

关键词

国有企业/财务共享中心/存在问题/解决方案

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出版年

2024
品牌研究
山西社会科学报刊社

品牌研究

CHSSCD
影响因子:0.398
ISSN:1671-1009
参考文献量3
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