只要企业从事经营活动,就必然会伴随着成本的发生,成本几乎贯穿企业整个经营价值链的各个环节,涉及企业全体人员.因此,企业应当实行成本控制全覆盖,从多维度、全周期,全面地展开成本控制,构建一套覆盖全员、全生命周期的成本控制机制,对企业各项成本费用进行严格的控制与管理,从而提高企业市场竞争能力.如果企业要加强成本控制,提升成本控制的整体效果,就应当树立精细化管理的理念,明确成本控制的侧重点与关键环节,通过科学的成本费用归集方法合理分配各项损耗.企业实行精细化成本核算,可以了解企业各个环节中成本费用的支出情况,企业可以借助有效的预算管理手段,对各项支出进行有效的约束与控制,实现对企业各项资源的合理配置,确保各项支出在预算范围内.本文基于成本控制对企业经营与发展的重要性,从成本控制理念、预算执行效果、成本核算、业财融合以及成本分析五个方面,对企业如何强化成本控制,进一步提升企业利润空间的有效路径加以分析,以期提高企业经营效益.
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