首页|国有企业业财融合的重要价值及路径研究

国有企业业财融合的重要价值及路径研究

扫码查看
在国有企业持续改革的背景下,传统的财务管理模式适用性不强,在实践中应用的问题日渐突出,而实施业财融合能够真正打破财务部门、业务部门间壁垒,实现两个部门信息互联共享,促进国有企业提升财务管理水平,辅助国企做大做强.基于此,本文在阐述国有企业业财融合的重要价值的同时,接着分析了业财融合实施中的缺陷和不足,主要体现在业财融合理念滞后、业财融合工作流程有待改进、业财一体化平台不完善等,最后提出了解决策略,具体包含更新人员思想观念、改进业财融合工作流程、完善业财一体化平台等.

李妍

展开 >

王府井集团股份有限公司北京西单商场

国有企业 业财融合 重要价值 实现路径

2024

品牌研究
山西社会科学报刊社

品牌研究

CHSSCD
影响因子:0.398
ISSN:1671-1009
年,卷(期):2024.(4)
  • 3