随着我国市场化进程的持续加速，通信企业的经营环境发生了巨大的变化:OTT业务的迅猛发展、虚拟运营商的进入、短信等传统业务的迅速下滑/移动互联网的强势加入，通信企业作为社会主义市场经济体系下的基础产业，必须重新审慎自身，找准定位，实现发展。而财务作为通信企业运营的核心，在外界环境的冲击下，滋生了越来越多的财务风险。本文基于内部控制视角，联系内控五要素，结合通信企业的财务管理实际需求，分析企业存在的风险，如风险意识薄弱、风险体系欠缺、风险监督力度不足等，并提出相应的控制建议:深化风险认知、完善风险治理体系、形成监督闭环等，旨在切实提高通信企业的财务风险控制质量，实现健康稳定发展。
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