随着经济环境的不断变化,我国多数企业将财务共享建设作为增强市场竞争力的重要手段,尤其是共享理念的逐步落实,为企业推行财务共享模式提供了便利条件。财务共享中心是一种新型的管理手段,实现了财务信息资源在各个部门之间的实时共享,主要以信息技术为基础,建立了标准化、集中化的新型财务管理模式。当前国有企业财务共享中心建设中存在一些问题,比如,财务共享服务理念知识水平有待提高、信息技术应用效果有待提升、信息化风险管控不完善等。为了满足当前时代的发展趋势,国有企业应重视财务共享中心的落地,发挥财务共享中心建设的价值,推动财务管理转型,确保数据信息的准确性,实现国有企业的业财融合,达到降低成本、提高工作效率的目的。