报业集团属于事业单位，通常实行企业化管理。新媒体时代，报业集团面临着前所未有的生存挑战。从单位管理视角来看，传统管理模式已不再满足报业集团的高质量发展需要。财务内部控制是报业集团内部管理的重要组成部分，目前，多数报业集团认识到了财务内部控制的作用，并发现了自身管理的弊端，同时采取了相应的防范与改进措施。然而，受经验缺失及其他因素的影响，财务内部控制实践成效远不如预期。如何优化财务内部控制，是报业集团必须深入研究的课题。本文简要阐述了财务内部控制的内涵及作用，重点围绕实施事业单位企业化管理的报业集团，讨论了其财务内部控制中的问题，具体包括风险管理理念欠缺、风险控制不足、财务内部控制意识薄弱、财务内部控制制度有待完善、资金利用率低、成本管控不力、财务报告管理不当、监督职能难发挥、内部控制评价不全面等，并在此基础上提出了相应的优化措施，旨在为报业集团完善财务内部控制体系提供借鉴。
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