国有企业在经济发展、社会进步上的重要作用不言而喻,同样,国有企业内部管理自然也成为关注的焦点.以"人事、分配、劳动"为核心的"三项制度改革"是推进国有企业改革的重要措施,也是激发国有企业发展活力与竞争力的迫切需求,2023 年是国企改革三年行动后的第一年,也是纵深推进国企三项制度改革的关键一年,在其大力实施下,多数国有企业形成了"收入能增能减、员工能进能退、管理层级能上能下"的管理机制,基本上实现了市场化、契约化改革,在取得巨大成就的背后也存在部分企业因改革决心不强、力度不够而导致"三项制度改革"效果不佳的情况.本文从三项制度改革基本内容出发简述新发展阶段下国有企业三项制度改革过程中现存的问题,并结合实际情况提出相应的改革优化建议,帮助国有企业更好地实现三项制度改革相关目标.
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