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业财融合在建筑企业财务管理转型中的应用方法和策略

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进入"十四五"时期后,我国社会经济从高速增长转变为高质量发展,国企作为国民经济稳定增长的主力军,为了增强综合实力、提升财务管理效率,最为关键的是财务管理转型,深化业财融合,以便于强化业务控制、辅助企业决策、有效降低运营成本,促进建筑企业高质量地发展。基于此,本文阐述业财融合在建筑企业财务管理转型中的应用价值,分析这项工作开展中的问题,就这些问题提出解决措施,以充分发挥业财融合价值,实现财务管理转型目标。

侯岩伟

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中铁十九局集团第六工程有限公司

业财融合 建筑企业 财务管理转型 应用策略

2024

品牌研究
山西社会科学报刊社

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CHSSCD
影响因子:0.398
ISSN:1671-1009
年,卷(期):2024.(5)
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