企业预算管理是确保组织财务健康和实现长期战略目标的关键，它不仅能确保预算的准确性和合规性，还能帮助管理层有效地监控和控制企业的财务资源。内部控制在预算管理中涵盖了从预算编制、执行到监控的各个阶段，旨在提高预算的效率、透明度和可靠性。通过内部控制，企业可以在确保预算制定基于准确和时效的信息基础上，反映实际的业务需求和市场环境。本文首先分析了内部控制的基本要素和内部控制在企业预算管理中应用的重要性。其次揭示了内部控制在企业预算管理中应用存在的问题，其中预算编制缺乏科学性与合理性、预算执行与监控不严格、预算管理人员素质与能力不足、信息技术在预算管理与内部控制中的应用不充分等四个方面的问题对企业预算管理带来了较大的影响。最后，针对上述存在的问题进行出了相应的改善，以供参考。
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