近年来，我国制造行业市场需求日渐低迷，整体行业产能过剩问题日趋严重。再加上企业业务增长乏力，市场竞争越来越激烈，制造企业面临着不利的发展局面。例如产品价格日益下降，人工成本投入日益上涨，企业利润不断被压缩。基于国际视角来看，我国整体的制造业仍处于产业链低端，附加值相对较低，成本投入太高，但又缺少核心技术，这给企业的盈利空间带来了严重影响。为进一步增强企业的市场竞争力，制造企业需要从成本控制管理工作着手，明确企业在成本核算中存在的缺陷和不足。基于直接费用和间接费用两个维度，规范核算流程，合理选择成本核算方法，做到产销结合，并建立价值链战略联盟，从根源上控制企业的成本投入。基于此，本文对生产制造企业成本核算与管控进行了分析，并提出了几点建议，以供参考。
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