随着经济的发展,企业竞争压力不断加大.制造业企业在发展过程中要充分关注成本管理工作要求,才能适应时代发展要求并实现转型.精益成本管理作为企业使用的成本管理方法,转变了传统的企业成本管理模式,让企业在管理环节对管理流程按照精益理念进行控制,实现零浪费、高效率的目标,进而达到降本增效目的.但是,当前很多企业在实施精益成本管理时还存在一系列问题,主要体现为很多企业不了解精益成本管理的要求,在成本管理流程还存在一定问题.基于此,本文对企业精益成本管理工作进行了探讨,从不同视角探讨了精益成本管理工作策略,对企业优化成本管理体系、实现发展目标具有一定的参考价值.
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