近些年以来,在科技领域发展与进步的背景下,相关科技企业的发展水平越来越高,这也促使其在发展过程中更加注重自身的全方位建设.其中,成本管理与控制工作就属于企业进行成本规划、成本控制、成本分配与成本计划的有效手段,主要目的就是为了降低企业成本,提升企业效益.因此采取怎样的策略应对科技企业成本管控中可能发生的问题至关重要.本文结合科技企业开展成本管理工作的必要性、目标与要点,提出了有效的管理与控制策略,包括彰显财务管理的战略地位、建立企业内部整体管控系统、提升成本管控信息化水平、加强风险因素成本管控、提高企业经营资金利用效率这几方面,希望能够借此为科技企业发展提供参考.
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