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国有企业建设项目全过程财务管理探析

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在国有企业建设项目的财务管理工作中,很多财务人员仅关注资金占用、项目付款和概算执行,对于建设项目全过程的财务管控缺乏足够的重视.然而实践中,项目决策、招投标、合同签订才是整个项目财务管理的关键重点,在建工程及时结转固定资产、业财融合进行运营分析是项目核算和财务分析的根本保障,这些都需要财务人员具备工程造价等跨专业知识.基于此,文章以建设项目三阶段划分为基础,通过分析国有企业在项目各阶段财务管理中存在的问题,提出全过程的针对性优化措施,旨在为同类型工作提供一定借鉴与参考.

刘敏

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上海化学工业区发展有限公司

国有企业 建设项目 全过程 财务管控

2024

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山西社会科学报刊社

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CHSSCD
影响因子:0.398
ISSN:1671-1009
年,卷(期):2024.(8)
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