高新技术企业作为推动我国社会科技发展与进步的新生动力,其重要性不言而喻.尤其是在竞争十分激烈的市场背景下,高新技术企业需根据内部实际工作开展现状,深化应用财务战略管理,以此为抓手,优化与完善组织管理结构.高新技术企业在提高各项高端、精密技术水平的基础上,还需重视财务管理工作,提高财务管理水平,使得该项管理能与时代发展潮流相匹配,为企业战略决策的制定提供精准的数据支持.基于此,本文主要围绕财务战略管理,展开分析高新技术企业应用该项管理的重要意义以及具体实施阶段存在的问题,如战略管理目标不明确、投融资渠道单一、战略激励机制不完善、财务管理团队水平较低等,根据具体问题制定有效的解决措施,致力于高新技术企业的高质量发展.
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