伴随着市场经济体制的不断完善,电商企业在经营管理中必须进一步提高自身的财务管理能力与水平,为电商企业各项经营发展决策提供有力的支持和帮助.本文根据现有研究资料,结合自身所学的专业知识和财务管理经验,以A电子商务有限责任公司作为具体研究对象,在研究中先阐述了财务共享服务中心建设的必要性,在此基础上分析了该企业财务共享服务中心的建设目标,并针对财务共享服务中心下的业财融合进行分析,提出了包括"三位一体"的财务职能划分模式等建议.最后针对业财融合改革提出了相应的对策建议.通过研究,希望能够对该公司的业财融合改革提供一些帮助和启示.
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