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企业薪酬管理与绩效评价体系的构建思路探讨

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企业薪酬管理和绩效评价是组织管理中至关重要的两个方面。有效的薪酬管理体系可以帮助企业吸引、激励和留住优秀的人才,提升员工工作动力和满意度,促进企业的稳定发展。而科学的绩效评价体系则能够客观、准确地评估员工的工作表现,为员工提供明确的反馈和发展方向,进而推动企业的高效运转和持续进步。然而在实际操作中,许多企业在构建薪酬管理和绩效评价体系时面临一系列的挑战和困惑,其中包括薪酬管理的公平性和激励效果、绩效评价的客观性和准确性等问题,导致企业薪酬管理和绩效评价的失衡,影响员工的积极性和企业的整体绩效。因此,亟需进一步探讨企业薪酬管理与绩效评价体系的构建思路,通过建立高效的人力资源绩效薪酬体系,全面激发员工的工作动力和创造力,提升整体绩效和竞争力。同时,员工也能得到公平、公正的薪酬回报,获得个人成长和发展的机会,对企业实现可持续发展意义重大。

张玺

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台州市三合城市服务集团有限公司

企业 薪酬管理 绩效评价体系

2024

品牌研究
山西社会科学报刊社

品牌研究

CHSSCD
影响因子:0.398
ISSN:1671-1009
年,卷(期):2024.(10)
张玺.企业薪酬管理与绩效评价体系的构建思路探讨[J].品牌研究,2024,(10):41-43.
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