摘要
煤炭企业作为我国基础能源的提供者,与群众的生活息息相关,也全面影响着国民经济的健康发展.因此,煤炭企业的发展受到社会各界关注,企业应提升自身责任感,高效管控运行成本,实现高质量发展.本文以煤炭企业成本管理为研究主题,阐述成本管理内涵,研究煤炭企业成本管理必要性,并分析企业在成本管理意识、成本管理体系建设、内部考核激励机制与信息化建设层面的多项问题,针对煤炭企业现阶段存在的不足,文章在树立员工成本管理意识、健全成本管理体系、建立成本管理考核激励机制、内部信息化建设等多方面给出了相应的意见.希望相关建议可为煤炭企业优化成本管理思路提供借鉴,不断提升企业发展质量.
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