煤炭企业作为我国基础能源的提供者，与群众的生活息息相关，也全面影响着国民经济的健康发展。因此，煤炭企业的发展受到社会各界关注，企业应提升自身责任感，高效管控运行成本，实现高质量发展。本文以煤炭企业成本管理为研究主题，阐述成本管理内涵，研究煤炭企业成本管理必要性，并分析企业在成本管理意识、成本管理体系建设、内部考核激励机制与信息化建设层面的多项问题，针对煤炭企业现阶段存在的不足，文章在树立员工成本管理意识、健全成本管理体系、建立成本管理考核激励机制、内部信息化建设等多方面给出了相应的意见。希望相关建议可为煤炭企业优化成本管理思路提供借鉴，不断提升企业发展质量。
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