摘要
在民营企业经营管理过程中,固定资产管理是内部管理的重要构成,是各项活动顺利、有序开展的基础.所以为了增强综合实力,民营企业要重视固定资产管理,采取有效的措施和方法,将固定资产从初期申购到后续处置报废进行精细化管理,切实发挥固定资产管理效率、质量.鉴于此,本文首先阐述了民营企业固定资产管理的意义;其次分析了实践活动中的问题,具体表现在固定资产管理意识较为淡薄、固定资产管理制度不完善、固定资产管理流程不规范等;最后就这些问题提出解决策略,包含强化人员管理意识、完善管理制度、规范固定资产管理流程.
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