随着中国影视市场的不断发展壮大，影视企业在市场竞争中面临着越来越多的挑战和压力。全面预算管理作为企业管理中的重要一环，对于影视企业的经营和发展具有重要意义，如提高企业盈利能力，规避企业经营发展的风险，实现企业内部协调运行，提升企业综合资源利用价值等。因此，影视企业需要对该问题给予足够的重视。然而，在实际运营中，影视企业普遍存在对预算执行及管控的力度不足、缺乏全面预算管理意识和知识、预算管理考核制度不符合企业预算管理绩效指标、缺乏预算组织架构体系等问题，这些问题直接影响到影视企业的盈利能力和发展前景。因此，研究影视企业全面预算管理与盈利能力的关系，探索影视企业如何提高全面预算管理水平，对于影视企业的可持续发展和行业健康发展具有重要意义。本文主要探讨了影视企业全面预算管理对盈利能力的影响以及存在的问题，并提出了一些可行的措施，包括加强对全面预算的客观认识，健全预算管理组织架构体系，提高预算编制能力及组织执行力，以及健全考核制度、明确考核目标。通过这些措施，影视企业可以提高全面预算管理水平，从而提升其盈利能力。
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