随着国有企业改革不断深化，管理体制得到逐步完善。然而，在人工成本管理方面仍存在一些问题和不足，这不仅影响了成本管理的质量，还阻碍企业进一步发展。本文深入探讨了国有企业人工成本管理存在的问题与对策。针对人工成本划分及管理指标，强调了成本划分和管理指标的关键性。随后，对国有企业在人工成本管理方面的缺陷进行了细致分析，提出国有企业需采取相关对策来改善良好成本管理环境，引入精细化成本分析法，加强成本分配归集管理，并通过完善统计调查制度，确保数据的准确性和应用价值，强化成本分配估计管理，以及重视企业中专业管理人员的培养，提升管理水平和综合效益。
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