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刍议石油销售企业人才培养存在的问题与优化策略

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在当前的石油行业发展背景下,我国石油销售企业正面临人员流失、人员素质提升的双重挑战。为应对这些挑战,石油销售公司的人事管理制度调整变革十分关键。人力资源是企业发展的基石,而制度创新则是推动企业向前发展的动力。面对市场环境的不断变化,基层加油站的人才缺口日益明显,人才流动频繁和人才流失问题愈发严重。在这样的背景下,不断完善培训计划和人才发展策略,不仅能提升员工的专业素质,还能加速企业的整体发展,并提高其在激烈市场竞争中的地位。

胡晶晶

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中国石化销售股份有限公司贵州贵阳石油分公司

石油企业 人才培养 体系 发展

2024

品牌研究
山西社会科学报刊社

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CHSSCD
影响因子:0.398
ISSN:1671-1009
年,卷(期):2024.(10)
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