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基于精益成本管理在汽车制造行业的运用分析

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精益成本管理在成本管理中极大地降低了企业的成本,并且增加了企业的竞争力,为企业带来了巨大的经济效益,以增加客户价值为核心,分析供应链成本为基础,以实现最小化成本理念,与其他成本管理相比,精益成本重视过程管理,本文将该成本管理方法应用在北京汽车实践中,以解决企业实际问题,改善现有成本管理现状,降低企业成本,不断增强企业竞争力.

吴朝阳、吴送道

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陕汽集团商用车有限公司 陕西省宝鸡市 721013

精益成本管理 汽车制造行业 运用分析

2020

汽车博览

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ISSN:
年,卷(期):2020.(3)
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