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精益思想在HL汽车零部件公司产能提升中的应用

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本文以精益思想为指导,分析HL汽车零部件公司影响产能的主要因素,并根据汽车主机厂产能需求,制定改善方案,从提升二级供应商准时到货率、提升瓶颈工位节拍和制定员工激励政策3个方面开展改善。此外,本文还创意性地将线平衡墙工具应用于机器人,对比改善前后数据,产能提升效果明显,对汽车零部件公司精益改进具有借鉴意义。

李洪华

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上汽通用五菱汽车股份有限公司制造部,柳州 545007

精益生产 准时到货率 瓶颈改进 产能提升

2022

汽车与驾驶维修(维修版)

汽车与驾驶维修(维修版)

ISSN:
年,卷(期):2022.(3)
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