摘要
随着社会经济的发展,市场参与主体的分工愈加清晰明确,越来越多的国有企业从事或者建立起专职从事大宗商品贸易的商贸企业,通过全资组建、参股控股等方式参与货物流通、供应链管理相关的大宗商品贸易业务.在实际的贸易业务开展过程中,由于诸多国有贸易企业欠缺贸易业务从业经验,不可避免地面临着诸多的风险与挑战,包括市场风险、模式风险、信用风险、价格波动风险、资金风险、货权风险及单证操作风险等.本文主要针对转型升级中的国有贸易企业存在的贸易及单证管理问题进行分析,探讨贸易及单证管理的思路与方法,为贸易业务的健康开展提供参考.
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