自2002年以来,基于建立现代企业制度,深化国企改革和改善国企自身经营状况的宏观和微观动因,国企经理层市场化改革逐步展开.国企经理层市场化选聘的来源主要包括内部培养和外部选聘两种;选聘方式主要包括竞聘上岗,公开招聘,委托推荐和猎头模式;选聘步骤一般依次为制定方案、履行决策审批程序、市场化选聘、签订契约、开展考核和结果应用.对现有研究的不足进行分析与评述后发现,已有文献对经理层市场化选聘的经济后果着重于积极层面,对市场化选聘中可能存在的问题及相应改进措施的研究相对笼统,缺乏针对性.总体上,国企经理层市场化选聘制度的实施仍任重道远,需各方共同努力.
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