在经济全球化趋势进一步加强以及全球数字经济快速发展的时代背景下,企业面临着更加激烈的竞争环境,部分企业主营业务单一,一旦发生经营风险会对企业主营业务造成巨大冲击,导致企业营业收入锐减,进而让企业陷入财务危机,形成恶性循环,影响企业发展.正因如此,越来越多企业开始探索风险和收益分散化的多元化战略,企业希望涉足更多行业,建立起多元产品结构体系.但部分企业忽视了多元化战略本身存在的风险,针对多元化战略对企业发展影响的认识较为片面.本文对多元化战略、企业发展等相关概念进行分析,并从正面和负面两个角度探究了多元化战略对企业的具体影响.以海尔集团和苏宁电器两个多元化战略的案例,探究多元化战略成功和失败的原因,提出了企业科学实施多元化战略的对策建议,希望为相关企业提供正反两方面的参考.
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