摘要
商业银行业务投行化,正逐渐成为我国现代商业银行公司金融业务发展的主流.然而,商行和投行最本质的区别是什么、如何从传统商行转型为投商行、如何构建投行业务竞争优势,成为我国各大银行共同的课题.本研究以M银行为研究对象,旨在结合M银行投资银行业务的实际情况,通过借鉴文献和理论模型、专家深入访谈、专家问卷调查等手段,深入剖析M银行面临的外部环境和内部环境,并对数据进行统计和分析,为M银行解决三个问题:阐明投资银行业务发展面临的背景;找到适合其投资银行业务发展的竞争战略并设计竞争战略实施方案;为竞争战略实施方案落地设计竞争战略保障措施.
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