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运营管理在服务型企业整体运作中的纽带作用研究——以万达广场为例

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创立于1988年的大连万达集团,现已形成了商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业资产3000亿元,年收入1417亿元,年纳税202亿元,净利润超过100亿元.截止2012年,作为支柱产业之一的“万达广场商业地产”发展势头强劲,而运营管理是其核心竞争力,在服务型企业整体运作中的纽带作用不容忽视.本文以万达广场为例,首先,分析了万达广场运营管理模式；其次,讨论运营管理在服务型企业中的纽带作用如何体现；第三,对万达广场未来的运营管理提出建议；最后,对全文做出总结.

张宁

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浙江财经大学工商管理学院 浙江杭州310018

万达广场 运营管理 纽带作用

2013

青年科学(教师版)
沈阳日报报业集团

青年科学(教师版)

ISSN：1002-2562
年,卷(期)：2013.34(10)
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