摘要
二十世纪九十年代后,中国零售市场的对外开放给我国的连锁零售业带来前所未有的发展机遇和巨大的挑战.在市场竞争日趋加剧,大打价格战的环境里,供应链管理思想孕育而生了.供应链是指产品生产和流通中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络.这种供应链是由物料获取并加工成中间件或成品,再将成品送到消费者手中所涉及到的一些企业和部门的供应链所构成的网络.在这个网络中,每个贸易伙伴都具有双重角色:既是供应商,又是客户.他们既向上游伙伴订购产品,又向下游伙伴提供产品,建立一条业务相关紧密、经济利益相连的供应链,才能实现优势互补,增强市场竞争实力,提高企业的经营绩效.
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