文章主要谈谈县区供电局如何按照“三基”工程建设（基层班组、基本技能、基础管理）要求，创新实施个性化群众性劳动竞赛。该竞赛是以劳动竞赛促进生产经营的理念为中心，突出强化“基础管理”，把竞赛阵地放到基层供电所，给予基层供电所充分自主权利，引导供电所根据自身主营业务的弱项或重点工作灵活地选择竞赛项目。竞赛参与者为从事该项业务的全体生产人员，竞赛考核者为该业务管理人员，通过加入自主灵活、快乐竞赛、全员提升、激励引导、个性考核等创新元素，建立起生产人员与管理人员、单项工作与综合工作共同发展的全方位劳动竞赛格局，实现人员、技能、管理的全面提升，促进日常工作上水平。
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