国际工程公司如何优化外事管理模式

李江丽¹

扫码查看

作者信息

1. 中国电建成都勘测设计研究院有限公司,610072
折叠

摘要

在国际工程涉外项目的准备工作中,加强外事管理工作并提高外事管理工作质量,是确保工程人员安全以及确保国际工程项目有序进行的重要环节.目前国际工程公司的外事管理工作,主要内容包括出国人员行前安全教育等,境外安全应急,健康安全,教育包括忠于国家,保密,尊重当地居民风俗习惯,和谐共处,人身安全,保管外事文件安全,疾病风险控制预防,应急预案,回国后管理等等.基于外事管理工作的特殊性和重要性,优化外事管理模式,对于提高国际工程公司的外事管理工作质量具有重要意义.

关键词

国际工程公司/外事管理模式/流程优化

引用本文复制引用

出版年

2016

企业导报

湖北省社会科学院

企业导报

影响因子：0.29

ISSN：1671-1599

被引量1

参考文献量2

段落导航