在当今社会,随着"互联网+"、"一带一路"等政策的相继出台,国家的产业结构进一步升级和转型.以武汉为例,工程建设较以前呈现出两点不同:一是规模迅速膨胀,工程难度进一步加大;二是大型工程的数量日趋密集.在当前的形势下,如何将工程项目管理的理论融入实际生产中,确保项目策划稳妥,项目实施安全、项目质量合格是项目工程管理和项目建设的核心问题.因此,本文从工程管理的定义和特点出发,结合其理论体系与工程项目实践的辩证关系,集中论述了管理刘冲中"以人为本"的重要意义,希望能为工程项目管理的"高效、高质、安全"实施提供一定的参考价值.
NETL
NSTL
万方数据
