企业改革与管理2020,Issue(3) :16-18.

关于国有军工企业混合所有制改革的几点认识

禤俊名 王翠
企业改革与管理2020,Issue(3) :16-18.

关于国有军工企业混合所有制改革的几点认识

禤俊名 1王翠2
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作者信息

  • 1. 《管理世界》经济研究院,北京 100026
  • 2. 军工安防产业联盟,北京 100026
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摘要

随着国有企业混合所有制改革的不断深入,军工企业混改已取得实质性进展.多年的实践证明,在军工企业发展混合所有制是推进企业改革的重要方式,是我国积极、主动地推进国有企业改革的必然结果和发展趋势.国有军工企业混改要结合国家对军工企业的新要求和新方向,促进国有资本与非国有资本在军工企业中的有效融合.要从大局出发、全方位分析国有军工企业的特殊性因素,重视企业分类改革.要促进完善国有资产管理体制与企业混改实现协同联动.混改不但要优化股权结构,还要加快完善公司治理体系,转变企业经营机制,重视内部激励,释放人的积极性、激发人的活力、发挥人的主观能动性,避免混而不改的现象.要进一步发挥混改的积极作用,做好风险防范,避免混改进入误区.

关键词

军工企业/混合所有制/经营机制

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出版年

2020
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
被引量2
参考文献量2
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