摘要
当前,国有企业的改革进入到了关键阶段,国有企业内无论是管理理念还是管理制度都有了巨大的变化,现代化的管理形式与管理体制逐渐完善,为国有企业的发展做出了重要的贡献.绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,在传统的绩效考核中,绩效考核缺乏针对性的差异制定,因此就导致了绩效考核无法适应到企业的所有员工类型中.基层员工是企业的基础,国有企业组织结构庞大,基层员工类型多样,因此,需要制定出国有企业基层员工的差异绩效考核制度.本文在此基础上进行分析,结合绩效考核的概念来思考当前国有企业基层员工绩效考核中存在的不足之处,并且提出国有企业基层员工的差异绩效考核制度.
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