摘要
随着社会经济的高质量发展和国企新一轮改革,现代市场经济发展呈现出蓬勃向上的生机,随之而来的市场竞争比过去更为激烈.在我国国有企业中,员工的薪资待遇和奖励制度与企业人力资源考核过程及标准是相互挂钩的,只有一个恰当的薪资奖励制度,才能提高员工们的工作积极性,减少人才的流动率,保证国有企业运营中不断涌入新鲜血液.国有企业人力资源管理中的绩效考核直接影响着人力资源管理体系和整个企业的发展命脉,本文从探讨国有企业人力资源管理中绩效考核的意义入手,着重分析了存在于绩效考核中的四点问题,并提出了相应的解决方法、策略.希望本文可以对烟草行业等国有企业在人力资源管理方面起到一定的借鉴意义.
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