企业改革与管理2020,Issue(4) :23-24.

企业提升物资管理水平七策

张伟峰
企业改革与管理2020,Issue(4) :23-24.

企业提升物资管理水平七策

张伟峰1
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  • 1. 上海长兴岛热电有限责任公司,上海 201913
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摘要

物资管理是指企业围绕各种生产资料,进行购销、储运、使用开展的包括计划、组织、协调和控制在内的系列活动,通过对生产物料在计划、采购、验收、领用和储备等环节的有效管理,实现物料的保质、保量、配套、及时、均衡地供应,并促进合理、节约使用物资,促进企业的集约、高效运转.本文针对企业自身存在的问题和不足,在充分研究物资管理现状的基础上,提出一种多措并举全面提升物资管理水平的管理理念,基于信息化技术探索适合企业发展的物资管理新模式.

关键词

多措并举/信息化/物资管理/优化

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出版年

2020
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
参考文献量2
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