企业改革与管理2020，Issue(4) ：32-33.

大型煤炭企业供应商管理的优化方向及有效途径探讨

渠贵君
企业改革与管理2020，Issue(4) ：32-33.
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大型煤炭企业供应商管理的优化方向及有效途径探讨

渠贵君1
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作者信息

  • 1. 山东能源国际贸易有限公司,山东 济南 250014
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摘要

伴随着我国市场化进程的深入推进和发展,众多行业的经营模式发生了根本性变革,煤炭领域也不例外,尤其是在生产物资需求方面,改变了传统粗放型的发展模式.煤炭企业为了获得更高的利润空间,必须要优化采购体系,对供应商进行全面管理,这样才能减少不必要的成本支出,并且通过采购战略的达成获得必要的物资保障.为此,煤炭企业尤其是大型煤企,必须要将供应商队伍构建纳入管理的核心内容,通过建立多层次供应商体系获得足够的供应支持.但是在我国煤炭企业领域,供应商建设尚处于起步阶段,未得到足够重视,这个问题亟待解决.

关键词

大型煤炭企业/供应商管理/方向与途径

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出版年

2020
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
被引量1
参考文献量6
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