摘要
习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上做出指示时强调:"要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力".国有企业改革中"劳动、人事、分配"三项制度改革的核心是建立"干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减"的三能机制.本文通过对薪酬体系的深入研究,打破了传统的以职级为核心的薪酬体系,建立了以岗位为核心的人力资源薪酬体系,有效实现了"以岗定薪、岗变薪变".通过美世IPE岗位价值评估、设计合理的岗位层级以及在薪酬设计时贯彻薪点制和宽带薪酬的理念,达到了支持和鼓励员工"脱颖而出"和兢兢业业工作的"工匠精神"政策效果.对于在政策落地的过程中容易出现的员工心理波动等问题,通过薪酬套改平稳过渡,做好薪酬沟通,特殊员工一事一议等一系列工作,有效避免了新旧制度过渡带来的改革阻力,为在国有企业中落实三能机制走出了一条创新之路.
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