绩效积分考核在钻井队的应用与实施

陈侃 ¹叶永祝 ¹杜江 ¹巢勇 ¹刘艳阳 ¹吴正启¹

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作者信息

1. 中石化华东石油工程六普钻井分公司,江苏镇江 212003
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摘要

绩效考核可以增强一个企业的运行效率、激发员工的工作热情,最终使企业和员工共同受益.作为一种全新的绩效考核办法,积分制管理以一种量化的方式对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行全方位量化考核,然后再把各种福利待遇与积分排名挂钩,从而全方位调动员工的主观能动性.同时,因各企业之间的特点不同,积分制管理的应用方法又存在着差异.本文对油田企业现有的绩效考核制度存在的问题进行了分析,并就绩效积分考核在石油钻井队的应用方法及实践效果进行了阐述,希望对今后钻井队伍的管理有一定的借鉴意义.

关键词

绩效考核/问题/积分制/方法/效果

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出版年

2020

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

参考文献量2

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