摘要
企业的生命线是什么?那就是现金流.很多企业不盈利甚至亏损都能活下去,那是因为它有足够多的现金流.只有保持充裕的现金流,才能为企业增强抵御风险的能力,为企业持续健康地发展创造有利条件,为企业赢取更多创造价值的机会.因此,管好现金流,是企业经营管理工作中的重中之重.但在实际工作中,企业对现金流的管理还存在着诸多问题,特别是对中小企业而言,存在运营低效、缺乏融资渠道、流动资金有限等现实问题.本文建立在现金流管理的理论基础上,结合中小企业目前管理中存在的问题并提出解决建议,希望对优化中小企业现金流管理有一定的指导意义.
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