摘要
现代企业处在一个复杂多变的经济发展环境中,面对激烈的市场竞争,我国成品油销售企业的财务工作也面临着严峻的挑战.随着财务共享政策的实施,对于企业而言,需要根据新形势调整自身的组织结构,改变运营方式,长远规划企业的战略发展.在如今成品油销售企业的财务工作中,主要存在的问题就是繁杂的财务数据还在采用传统的方式处理,且基础核算工作不到位,财务人员缺乏对企业效益信息的分析.因此,推动财务工作的转型是企业目前要着重考虑的问题.本文针对目前我国成品油销售企业的财务工作状况,探讨了构建企业财务运行体系的相关措施,制订出一有利于企业财务转型、提高其战略导向的可行性方案.
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