摘要
随着当今社会信息化、数字化的飞速发展,国内企业数字化转型升级成为一种必然的趋势.服务供应链转型是企业数字化发展的重要一环,它包含了数字化制造与企业、供应商、客户,甚至包括物流和设备的统一协调、相互结合,大大缩短了交易的时间和工作内容,为企业提供了高效的运行模式.在数字化制造驱动下,服务供应链构成了上下游联通的渠道,具有一定的驱动性、自发性、协同性,并且能够相互交流、多方沟通、持续改进.对比传统的、单一的供应链模式,数字化下的供应链更易得到供应链各方的青睐,他们之间相互连通,如果任何一方出现了问题,相关上下游企业就会立即做出响应,采取相关措施,将损失程度降到最低,以保障企业的平稳运营.数字化下的供应链模式打破了传统链路模式的束缚,它将沟通信息融入数字化系统,通过了解各方组织架构、技术创新、服务能力、产品质量、运营模式等,充分对供应链各方的资源和数据进行收集与整合,最后实现互利共赢的目的.本文首先阐述了数字化制造的概况,然后描述了供应链的价值与组合类型,最后重点分析了数字化供应链转型的方式.
NETL
NSTL
维普
万方数据