摘要
企业改制是我国社会主义市场经济不断完善的必然结果,经营制度的改革与创新是改制工作中的重中之重,但由于改制前后企业性质存在差异,如股权结构、员工结构、行业竞争力、企业文化、管理机制等等,进而导致改革过程中遇到许多实际问题,影响改制后企业的发展.因此,探索企业改制过程中内控制度的衔接与健全具有重要的现实意义.本文在分析企业改制过程中内控制度的衔接与健全的重要性基础上,探讨了企业改制过程中内控制度的差异,分析了企业改制过程中内控制度的衔接问题,并针对性地提出了企业改制过程中内控制度衔接与健全的对策措施,以期推动企业改制的顺利完成,促进企业健康发展.
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