企业改革与管理2020，Issue(17) ：49-50.

基于麦肯锡7S模型理论视角的文创企业变革研究——以洞头东海贝雕工艺品有限公司为例

陈熔芯
企业改革与管理2020，Issue(17) ：49-50.
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基于麦肯锡7S模型理论视角的文创企业变革研究——以洞头东海贝雕工艺品有限公司为例

陈熔芯1
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作者信息

  • 1. 浙江工商大学工商管理学院,浙江 杭州 310000
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摘要

致力于传承与创新非遗螺钿工艺的东海贝雕工艺品有限公司,正处于成长的关键期,其内外部环境发生着深刻的变革.本文基于系统管理的麦肯锡7S模型,将战略、结构、制度、风格、人员、技能、共同价值观7种要素应用于企业管理分析,结合组织结构设计、企业战略管理等综合要素提出相应建议,为企业提升整体能力,适应市场竞争提供实践思路,助力贝雕产业的持续发展.

关键词

麦肯锡7S模型/洞头贝雕/组织变革

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出版年

2020
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量1
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